2020年7月11日，深圳市岑達科技有限公司召開(kāi)年中總結及下(xià)半年規劃會(huì)議(yì)，全面總結分析公司上(shàng)半年整體經營情況，安排部署下(xià)半年重點工(gōng)作(zuò)任務，總結回顧、蓄能(néng)展望，爲2020年下(xià)半年發展增效助力。公司董事(shì)長黃育存、總裁黃映彬、經營班子成員、各部門(mén)負責人出席了(le)會(huì)議(yì)。

會(huì)上(shàng)，各部門(mén)圍繞上(shàng)半年工(gōng)作(zuò)成績、存在不足、下(xià)半年工(gōng)作(zuò)重點及規劃進行了(le)彙報(bào)。總裁黃映彬對(duì)各部門(mén)工(gōng)作(zuò)進行了(le)點評。2020年上(shàng)半年，創捷人直面疫情帶來(lái)的各項挑戰，一手抓防疫，一手抓發展，努力克服疫情帶來(lái)的不良影響，取得了(le)一定成績，保證了(le)公司的穩健經營與發展，但(dàn)同時(shí)，公司在經營管理(lǐ)、創新發展等方面上(shàng)也(yě)依然存在部分短闆與不足，公司營收規模難以快(kuài)速跨越式提升。

其後，總裁黃映彬以“夯實基礎 勇猛精進”對(duì)2020年下(xià)半年重點工(gōng)作(zuò)進行了(le)全面部署。一是夯實基礎，繼續聚焦現(xiàn)有集成業務，同時(shí)在設計(jì)、産品上(shàng)發力突破。二是轉變營銷思路，以物聯網、大(dà)數據、人工(gōng)智能(néng)爲抓手，挖掘新基建、存量項目中的新機會(huì)。三是重視(shì)人才工(gōng)作(zuò)，培養或引進能(néng)與公司同步成長的高(gāo)質量人才，建立人才儲備資源庫。四是努力創新，實現(xiàn)公司商業模式的叠代升級，走科技服務運營商的發展路徑。

公司董事(shì)長黃育存對(duì)本次會(huì)議(yì)進行了(le)總結，他(tā)對(duì)公司存在問題的方面進行了(le)分析，并告訴大(dà)家要正确認識存在的問題，面對(duì)困難，要迎刃而上(shàng)。當下(xià)是百年不遇大(dà)變局的時(shí)代，我們要搶抓機遇，趁勢而爲，推動公司業務跨越式發展，實現(xiàn)彎道(dào)超車。

當下(xià)，國家正大(dà)力推進5G、物聯網、人工(gōng)智能(néng)、産業互聯網等新基建投資，創捷科技要牢牢把握機遇，凝聚高(gāo)質量技術人才，大(dà)膽創新穩中求變，堅持目标結果導向，全面提升公司經營管理(lǐ)水(shuǐ)平，推動創捷品牌産品、新技術新應用(yòng)持續成長，爲公司未來(lái)快(kuài)速發展奠定基礎。同時(shí)，在智慧核電、智慧教育、智慧警務、智慧軌道(dào)交通，智慧醫(yī)療等公司傳統優勢領域，要進一步精準發力，努力爲中廣核、深圳市工(gōng)務署、騰訊、中國移動、中國電信、深圳地鐵(tiě)等衆多新老(lǎo)客戶提供更加優質完善的服務，實現(xiàn)公司從(cóng)項目工(gōng)程公司到(dào) “安全＋智慧”科技服務運營商的轉型升級。